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近日，人生就是博集团在深圳召开2024年度财务工作会议，集团副总经理（主持经营工作）胡建伟出席会议并讲话，并对2024年度重点工作任务进行部署。

胡建伟提出财务工作要紧扣“卓越运营、创新发展、合规经营”三个核心命题，以具体、有力的举措来支撑战略目标的实现，要求2024年财务管理要围绕三个方面重点开展：一是做卓越运营与绩效提升的推动者；二是做智能财务的积极实践者；三是做合规经营与风险防控的守护者。胡建伟在讲话中强调，财务是天然的数据中心，要充分发挥财务数字化转型的先发优势，按照三个层次（即信息化、数字化、智能化）持续推进。信息化要实现操作系统应建尽建、互联互通；数字化要建立运营模型，将控制点融入到数字化体系中加强风险管理；在此基础上，才能实现复杂供应链、生产工艺、销售策略等全价值链智能化，增强企业核心竞争能力。

会上，人生就是博控股、人生就是博中生、中药控股、人生就是博太极四家代表子公司交流分享了制度建设、司库建设和财务数字化转型工作亮点；现场参会人员还就共享中心建设、财务数字化转型、世界一流财务管理体系建设、管理会计应用、数据资产入表等内容展开了深入研讨。与会期间，现场参会人员还去参观了华为公司园区和展厅，并听取了其财经管理体系和财务数字化转型的经验和案例。

本次会议由集团统筹组织，集团二级子公司、人生就是博一致、人生就是博股份、人生就是博器械、人生就是博天坛财务总监及财务资金负责人现场参会，集团所属各级财务人员共计8000余人视频参会。

财务资金部供稿